Enterprise
Excellence Series
หลักสูตรเพื่อความเป็นองค์กรชั้นเลิศ
CHANGE MANAGEMENT 
"There is nothing more difficult
to take in hand, more perilous to conduct, or more uncertain
in its success, than to take the lead in the introduction
of a new order of things."
Niccolo Machiavelli, The Prince, 1532
Change Management seeks to introduce the concept of change
management through looking at why organizations need to change;
discussing the different ways of approaching change; describing
a process for successful change management; and learning what
works and what doesnt when managing change.
OUTLINE
- Why manage change?
- ROI of change management
- Best practices review
- Change management principles
- Change characteristics assessment
- Organization attributes assessment
- Unique challenges and risks
- Creating a CM strategy
- Preparing the CM team
- Developing the sponsorship model
- Communications plan
- Coaching plan
- Resistance management plan
- Reinforcing change
WHO SHOULD ATTEND
Managers who lead and implement
various types of changes in management plans, as well as those
who want to broaden their current change management skills.
การบริหารการเปลี่ยนแปลง
ไม่มีเรื่องใดที่จะยากไปกว่าการนำเสนอเรื่องใหม่ๆให้ประสบผลสำเร็จ
Niccolo Machiavelli, The Prince, 1532
หลักสูตรการบริหารการเปลี่ยนแปลงนี้มุ่งเน้นที่จะเสนอแนวคิดของการบริหารการเปลี่ยนแปลง
ว่าทำไมองค์กรจึงจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลง และแนวทางการบริหารการเปลี่ยนแปลงที่หลากหลาย
และอธิบายถึงการบริหารการเปลี่ยนแปลงให้ประสบผลสำเร็จ และสิ่งใดที่ควรและไม่ควรทำในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
หัวข้อฝึกอบรม
- ทำไมต้องบริหารการเปลี่ยนแปลง
- ผลตอบแทนของการบริหารการเปลี่ยนแปลง
- แนวทางการปฎิบัติที่เป็นเลิศ
- หลักการบริหารการเปลี่ยนแปลง
- การประเมินการบริหารการเปลี่ยนแปลง
- การประเมินการมีส่วนร่วมขององค์กร
- ความท้าทายและความเสี่ยง
- การสร้างกลยุทธ์การบริหารการเปลี่ยนแปลง
- การตั้งทีมงานเพื่อการบริหารการเปลี่ยนแปลง
- การสื่อสารการเปลี่ยนแปลง
- การวางแผนการให้คำปรึกษา
- การวางแผนเพื่อบริหารจัดการผู้ต่อต้านการเปลี่ยนแปลง
- การเสริมสร้างการเปลี่ยนแปลง
ใครควรเข้าอบรมหลักสูตรนี้
ผู้บริหารที่เป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงและผู้ที่ต้องการเพิ่มทักษะในการบริหารการเปลี่ยนแปลง
|
