Innovation
Excellence Series
หลักสูตรเพื่อความเป็นเลิศด้านนวัตกรรม
DESIGN FOR MANUFACTURABILITY
(DFM)
"I designed it; you build it!"
Before DFM era the design engineers worked alone or only
in the company of other design engineers in "The Engineering
Department." Designs were then thrown over the wall leaving
manufacturing people with the dilemma of either objecting
(but its too late to change the design!) or struggling to
launch a product that was not designed for manufacturability.
Often this delayed the both the product launch and the time
to ramp up to full production, which is the only meaningful
measure of time-to-market.
OUTLINE
- Economics of process
selection
- General design principles for manufacturability
- The history of DFM
- Managing DFM
- Evaluating design proposals
- Economics use of raw materials
- Understand manufacturing problems/issues of current/past
products
- Design for easy fabrication, processing, and assembly
WHO SHOULD ATTEND
Operation sheet writers,
Value engineers and analysts, Tool engineers, Process engineers,
Production engineers, Cost-reduction engineers, Research and
development engineers, Industrial engineers, Manufacturing
supervisors and managers
การออกแบบเพื่อเพิ่มความสามารถในการผลิต
ผมออกแบบมาแบบนี้ คุณก็ใช้ไปแบบนั้นแหละ
ก่อนที่จะเกิดแนวคิดของDFM วิศวกรออกแบบมักจะทำงานอย่างโดดเดี่ยวหรือออกแบบในบริษัทอื่นในแผนกวิศวกรรม
การออกแบบแบบนี้มักจะสร้างกำแพงปิดกั้นบุคคลากรฝ่ายผลิตให้รู้สึกกลืนไม่เข้าคายไม่ออกในการที่จะท้วงติงการออกแบบนั้นๆ
(เพราะคิดว่าอาจจะสายเกินไปที่จะแก้ไขการออกแบบ) หรือแม้แต่การเกิดปัญหาระหว่างการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ไม่ได้ออกแบบมาเพื่อการผลิตที่ดี
ด้วยเหตุนี้มักจะทำให้การผลิตเกิดความล่าช้าและทำให้ระยะเวลาการนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาดล่าช้าออกไปอีกด้วย
หัวข้อฝึกอบรม
- เศรษฐศาสตร์ของการเลือกกระบวนการผลิต
- หลักการทั่วไปของการออกแบบเพื่อเพิ่มความสามารถในการผลิต
- ประวัติของการออกแบบเพื่อเพิ่มความสามารถในการผลิต
- การจัดการการออกแบบเพื่อเพิ่มความสามารถในการผลิต
- การประเมินการออกแบบ
- เศรษฐศาสตร์ของการเลือกวัตถุดิบ
- ปัญหาของการผลิตของผลิตภัณฑ์ปัจจุบันและอดีต
- การออกแบบเพื่อง่ายต่อการผลิตและประกอบ
ใครควรเข้าอบรมหลักสูตรนี้
เจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดทำคู่มือการทำงาน,
วิศวกรคุณค่าและวิเคราะห์, วิศวกรเครื่องมือ, วิศวกรฝ่ายกระบวนการ,
วิศวกรฝ่ายผลิต, วิศวกรฝ่ายลดต้นทุน, วิศวกรฝ่ายวิจัยและพัฒนา,
วิศวกรอุตสาหการ, หัวหน้าและผู้จัดการฝ่ายผลิต
|