HomeContact UsTwitterFacebookSkype
Today is 14 July 2020    

Our Clients & Experiences
Complete solutions offerings that will guide the evolution of your business



 

 

Innovation Excellence Series
หลักสูตรเพื่อความเป็นเลิศด้านนวัตกรรม


DESIGN FOR MANUFACTURABILITY (DFM)

"I designed it; you build it!"

Before DFM era the design engineers worked alone or only in the company of other design engineers in "The Engineering Department." Designs were then thrown over the wall leaving manufacturing people with the dilemma of either objecting (but it’s too late to change the design!) or struggling to launch a product that was not designed for manufacturability. Often this delayed the both the product launch and the time to ramp up to full production, which is the only meaningful measure of time-to-market.

OUTLINE
- Economics of process selection
- General design principles for manufacturability
- The history of DFM
- Managing DFM
- Evaluating design proposals
- Economics use of raw materials
- Understand manufacturing problems/issues of current/past products
- Design for easy fabrication, processing, and assembly

WHO SHOULD ATTEND
Operation sheet writers, Value engineers and analysts, Tool engineers, Process engineers, Production engineers, Cost-reduction engineers, Research and development engineers, Industrial engineers, Manufacturing supervisors and managers


การออกแบบเพื่อเพิ่มความสามารถในการผลิต

“ผมออกแบบมาแบบนี้ คุณก็ใช้ไปแบบนั้นแหละ”

ก่อนที่จะเกิดแนวคิดของDFM วิศวกรออกแบบมักจะทำงานอย่างโดดเดี่ยวหรือออกแบบในบริษัทอื่นในแผนกวิศวกรรม การออกแบบแบบนี้มักจะสร้างกำแพงปิดกั้นบุคคลากรฝ่ายผลิตให้รู้สึกกลืนไม่เข้าคายไม่ออกในการที่จะท้วงติงการออกแบบนั้นๆ (เพราะคิดว่าอาจจะสายเกินไปที่จะแก้ไขการออกแบบ) หรือแม้แต่การเกิดปัญหาระหว่างการผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ไม่ได้ออกแบบมาเพื่อการผลิตที่ดี ด้วยเหตุนี้มักจะทำให้การผลิตเกิดความล่าช้าและทำให้ระยะเวลาการนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่สู่ตลาดล่าช้าออกไปอีกด้วย

หัวข้อฝึกอบรม
- เศรษฐศาสตร์ของการเลือกกระบวนการผลิต
- หลักการทั่วไปของการออกแบบเพื่อเพิ่มความสามารถในการผลิต
- ประวัติของการออกแบบเพื่อเพิ่มความสามารถในการผลิต
- การจัดการการออกแบบเพื่อเพิ่มความสามารถในการผลิต
- การประเมินการออกแบบ
- เศรษฐศาสตร์ของการเลือกวัตถุดิบ
- ปัญหาของการผลิตของผลิตภัณฑ์ปัจจุบันและอดีต
- การออกแบบเพื่อง่ายต่อการผลิตและประกอบ

ใครควรเข้าอบรมหลักสูตรนี้
เจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดทำคู่มือการทำงาน, วิศวกรคุณค่าและวิเคราะห์, วิศวกรเครื่องมือ, วิศวกรฝ่ายกระบวนการ, วิศวกรฝ่ายผลิต, วิศวกรฝ่ายลดต้นทุน, วิศวกรฝ่ายวิจัยและพัฒนา, วิศวกรอุตสาหการ, หัวหน้าและผู้จัดการฝ่ายผลิต


<< BackTOP
Home | Quality Excellence | Manufacturing Excellence | Enterprise Excellence | Innovation Excellence | Download | Contact Us
Copyright © 2006 - 2020 B-Excellence Co., Ltd. All rights reserved.® Powered by webUB.COM