Innovation Excellence Series
หลักสูตรเพื่อความเป็นเลิศด้านนวัตกรรม

DESIGN FOR SIX SIGMA

“Companies should not abandon their new product development process altogether.”

Design for Six Sigma was created to enhance the one factor almost every CEO has identified as the single sustainable competitive advantage : innovation. The problem is, it’s also one of the most difficult things to manage. While employees must adhere to certain guidelines to work for any corporation, creativity must be given a wide berth to flourish. Design for Six Sigma provides the means to accelerate innovation, which is why GE, Caterpillar, Delphi Automotive Systems, Dow Chemical, and others have already entered the Design for Six Sigma race.

OUTLINE
- Review original Six Sigma concept
- Design for Six Sigma concepts
- DMADV methodology
- Converting voice of customer to critical characteristic requirements
- Converting critical characteristic requirements to design requirements
- Converting design requirements to parts requirements
- Converting parts requirements to process requirements
- Process development
- Prototype and piloting
- Reliability warranty
- Control plan
- Financial analysis
- Market survey and feedback

WHO SHOULD ATTEND
Most appropriate for Six Sigma Black Belts and Green Belts that have completed at least one Six Sigma project, design engineer, research and development engineer.

ระบบซิกส์ซิกม่าสำหรับการออกแบบ

"องค์กรไม่ควรมองข้ามความสำคัญกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่เป็นอันขาด"

ระบบซิกส์ซิกม่าสำหรับการออกแบบได้ถูกสร้างขึ้นมาเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริหาร ในการที่จะคงไว้ซึ่งความได้เปรียบในการแข่งขัน นั่นคือ การสร้างนวัตกรรม ปัญหาคือนวัตกรรมคือสิ่งที่ยากที่สุดที่จะบริหารจัดการ ขณะที่พนักงานจะต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบขององค์กรอย่างเคร่งครัด ดังนั้นความคิดสร้างสรรค์จึงจำเป็นต้องเป็นความคิดที่เป็นประโยชน์จริงๆเท่านั้นจึงจะถูกยอมรับจากองค์กร ระบบซิกส์ซิกม่าสำหรับการออกแบบจะเป็นตัวช่วยเร่งการสร้างนวัตกรรม ดั่งเช่นที่บริษัทชั้นนำอย่าง จีอี, แคทเตอร์พิลล่า, เดลไฟ, โดวเคมีคอล และ บริษัทอื่นๆ ได้ใช้ระบบซิกส์ซิกม่าสำหรับการออกแบบประสบผลสำเร็จมาแล้ว

หัวข้อฝึกอบรม
- ทบทวนจุดกำเนิดของแนวคิดซิกส์ซิกม่า
- แนวคิดระบบซิกส์ซิกม่าสำหรับการออกแบบ
- ขั้นตอน DMADV
- การแปลงความต้องการของลูกค้าให้เป็นความต้องการของคุณสมบัติผลิตภัณฑ์
- การแปลงความต้องการของคุณสมบัติผลิตภัณฑ์ให้เป็นความต้องการทางการออกแบบ
- การแปลงความต้องการทางการออกแบบให้เป็นความต้องการของชิ้นส่วน
- การแปลงความต้องการของชิ้นส่วนให้เป็นความต้องการของกระบวนการผลิต
- การพัฒนากระบวนการผลิต
- การทดลองผลิตผลิตภัณฑ์ใหม่
- การรับประกันความน่าเชื่อถือ
- การกำหนดแผนการควบคุมการผลิต
- การวิเคราะห์ทางด้านต้นทุนและการเงิน
- การสำรวจและการตอบรับจากตลาด

ใครควรเข้าอบรมหลักสูตรนี้
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้ที่ทำงานในตำแหน่ง ซิกส์ซิกม่าเบล็คเบลท์และกรีนเบลท์ ที่ได้ทำโครงงานมาอย่างแล้วหนึ่งโครงงาน, วิศวกรฝ่ายออกแบบ, วิศวกรฝ่ายวิจัยและพัฒนา