Manufacturing Excellence Series
หลักสูตรเพื่อความเป็นเลิศด้านการผลิต

VALUE STREAMS

“Find individual opportunities to optimize the whole.”

Visualization brings a deep understanding and major breakthroughs in productivity and other performance. It leads to consensus on systemic problems and remedies. While finished charts communicate information about a situation, the real value is the mapping itself. This is where insights grow, paradigms shift and consensus builds.

OUTLINE
- What are Value Streams?
- History - Toyota
- Identifying the Value Streams
- Value Stream Mapping
- The Current State
- The Future State
- Unique Situations
- Enhancing the Future State
- Implementing Change
- Roadblocks

WHO SHOULD ATTEND
Industrial engineer, team leaders, manufacturing engineers, and those responsible for continuous improvement and/or implementing and working with processes.

การจัดทำสายธารคุณค่า

“ปรับปรุงสิ่งเล็กๆเพื่อผลกระทบโดยรวมทั้งระบบ”

การทำให้เห็นเป็นภาพที่ชัดเจน สามารถทำให้เข้าใจและสามารถปรับปรุงกระบวนการได้ทั้งในด้านของผลิตภาพและสมรรถนะด้านอื่นๆได้ดียิ่งขึ้น และจะนำไปสู่การแก้ไขปัญหาที่ถูกต้องอย่างเป็นระบบ การจัดทำแผนภูมิสายธารคุณค่าเแผนภูมิจะสามารถสื่อสารให้เห็นถึงข้อมูลที่สำคัญเกี่ยวกับสถานะ และคุณค่าที่แท้จริงของกระบวนการที่เป็นอยู่ โดยจะสามารถ สร้างความก้าวหน้า, การปรับเปลี่ยนกระบวนทัศน์ และความเห็นพ้องต้องกันได้

หัวข้อฝึกอบรม
- สายธารคุณค่าคืออะไร
- ประวัติของโตโยต้า
- การกำหนดสายธารคุณค่า
- การจัดทำแผนภูมิสายธารคุณค่า
- การจัดทำสถานะปัจจุบัน
- การจัดทำสถานะในอนาคต
- สภานะการณ์พิเศษ
- การทำให้สถานะปัจจุบันเป็นจริง
- การทำให้เกิดความเปลี่ยนแปลง
- อุปสรรคปัญหา

ใครควรเข้าอบรมหลักสูตรนี้
วิศวกรอุตสาหการ, หัวหน้าทีม, วิศวกรฝ่ายผลิต และผู้ที่ต้องรับผิดชอบเรื่องการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง หรือท่านที่ทำงานอยู่ในสายการผลิต