Manufacturing Excellence Series
หลักสูตรเพื่อความเป็นเลิศด้านการผลิต

ACTIVITY BASED COSTING

“Identify and manage true costs and profitability”

Managers require accurate and timely cost information to make informed decisions affecting everything from product pricing strategies, programs for industrial reinvestment and systems modernization, to developing and evaluating the savings from Business Process Reengineering projects and other improvement initiatives. Only Activity Based Costing can provide you with the truly accurate data regarding the true cost of your operations and products that today's managers are demanding.

OUTLINE
- What is Activity Based Costing?
- Cost Accounting Systems
- Traditional Cost Systems
- Activity Based Costing
- Implementing ABC
- Benefits & Limitations of ABC
- Lean Accounting

WHO SHOULD ATTEND
Cost Conscious Managers, Financial Advisors, Accountants, Project Managers, Executive Strategists, General Managers, Supervisors, CEOs, Presidents, Vice Presidents, Human Resource Personnel

การบัญชีต้นทุนกิจกรรม

“ค้นหาและจัดการต้นทุนที่แท้จริง เพื่อเพิ่มความสามารถในการทำกำไร”

ผู้บริหารทุกคนต้องการข้อมูลที่แม่นยำ ทันเวลา เพื่อที่จะทำการตัดสินใจที่มีผลต่อ กลยุทธ์ด้านราคาของผลิตภัณฑ์, การลงทุน, การปรับปรุงระบบให้ทันสมัย, การพัฒนาและประเมินผลการประหยัดต้นทุน จากการปรับปรุงกระบวนการหรือการปรับปรุงอื่น มีเพียงเทคนิคการบัญชีต้นทุนกิจกรรมเท่านั้นที่จะสามารถให้ข้อมูลที่ถุกต้องแม่นยำของต้นทุนจริงของการปฎิบัติการและผลิตภัณฑ์ ตามที่ผู้บริหารต้องการ

หัวข้อฝึกอบรม
- การบัญชีต้นทุนกิจกรรมคืออะไร
- ระบบบัญชีต้นทุน
- ระบบต้นทุนดั้งเดิม
- การบัญชีต้นทุนกิจกรรม
- การประยุกต์ใช้การบัญชีต้นทุนกิจกรรม
- ประโยชน์และข้อจำกัดของการบัญชีต้นทุนกิจกรรม
- การบัญชีแบบลีน

ใครควรเข้าอบรมหลักสูตรนี้
ผู้จัดการฝ่ายต้นทุน, ที่ปรึกษาด้านการเงิน, นักบัญชี, ผู้จัดการโครงการ, ผู้บริหารฝ่ายวางแผนกลยุทธ์, ผู้จัดการทั่วไป, หัวหน้างาน, ประธานบริษัท, ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร, รองประธานบริหาร และ ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์