Manufacturing
Excellence Series
หลักสูตรเพื่อความเป็นเลิศด้านการผลิต
QUICK CHANGEOVER
Awareness of changeover issues should
include an awareness of what better changeover might contribute
to business performance. The rewards can often be substantial.
Quick Changeover is a method for rapidly and efficiently
converting a process from running the current product to running
the next product. Quick Changeover can, and often is, used
in starting up a process and rapidly getting it to running
condition with minimum waste. Quick Changeover is a concept
that says all changeovers (and startups) can and should take
less than 10 minutes. Closely associated is an advanced concept
of SMED (Single Minutes Exchange of Die), which says changeovers
can and should take less than 10 minutes.
OUTLINE
- Changeover and Changeover Time
- Traditional Setup
- SMED (Single Minute Exchange of Dies)
- SMED Process Steps
- Ideas for Improvement
WHO SHOULD ATTEND
Operational Leaders, Value Stream Managers, Operations
Associates, Maintenance Personnel, Engineers, Quality, Trainers
การลดระยะเวลาปรับตั้งเครื่องจักร
การตระหนักถึงปัญหาของการปรับตั้งเครื่องจักรควรจะเป็นสำนึกของทุกคนในองค์กรที่ว่าการปรับตั้งที่ดีมีผลต่อประสิทธิภาพของธุรกิจโดยรวม
และผลตอบแทนของการปรับปรุงเรื่องนี้นั้นมหาศาล
การลดระยะเวลาปรับตั้งเครื่องจักรคือวิธีการที่จะปรับเปลี่ยนเครื่องจักรอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
จากที่กำลังทำการผลิต ผลิตภัณฑ์ใดผลิตภัณฑ์หนึ่งไปเป็นอีกผลิตภัณฑ์หนึ่ง
การลดระยะเวลาปรับตั้งเครื่องจักรสามารถลดความสูญเปล่าได้อย่างมาก
การลดระยะเวลาปรับตั้งเครื่องจักรโดยทั่วไปมีเป้าหมายทางอุดมคติที่จะลดระยะเวลาลงให้น้อยกว่า10นาที
และท่านจะได้เรียนรู้เทคนิคขั้นสูงของ SMED เพื่อที่จะทำให้บรรลุเป้าหมายการปรับเปลี่ยนให้เสร็จสิ้นภายในระยะเวลาที่น้อยกว่า10นาที
หัวข้อฝึกอบรม
- การปรับเปลี่ยนและระยะเวลาในการปรับเปลี่ยน
- การปรับตั้งเครื่องจักรแบบดั้งเดิม
- เทคนิคSMED
- ขั้นตอนของSMED
- แนวคิดเพื่อการปรับปรุง
ใครควรเข้าอบรมหลักสูตรนี้
หัวหน้าฝ่ายผลิต, ผู้จัดการฝ่ายสายธารคุณค่า, พนักงานฝ่ายผลิต,
เจ้าหน้าที่ฝ่ายบำรุงรักษา, วิศวกร, ฝ่ายคุณภาพ และ เจ้าหน้าที่ฝ่ายฝึกอบรม
|
