HomeContact UsTwitterFacebookSkype
Today is 26 March 2019    

Our Clients & Experiences
Complete solutions offerings that will guide the evolution of your business



 

 

Manufacturing Excellence Series
หลักสูตรเพื่อความเป็นเลิศด้านการผลิต


QUICK CHANGEOVER

“Awareness of changeover issues should include an awareness of what better changeover might contribute to business performance. The rewards can often be substantial.”

Quick Changeover is a method for rapidly and efficiently converting a process from running the current product to running the next product. Quick Changeover can, and often is, used in starting up a process and rapidly getting it to running condition with minimum waste. Quick Changeover is a concept that says all changeovers (and startups) can and should take less than 10 minutes. Closely associated is an advanced concept of SMED (Single Minutes Exchange of Die), which says changeovers can and should take less than 10 minutes.

OUTLINE
- Changeover and Changeover Time
- Traditional Setup
- SMED (Single Minute Exchange of Dies)
- SMED Process Steps
- Ideas for Improvement

WHO SHOULD ATTEND
Operational Leaders, Value Stream Managers, Operations Associates, Maintenance Personnel, Engineers, Quality, Trainers


การลดระยะเวลาปรับตั้งเครื่องจักร

“การตระหนักถึงปัญหาของการปรับตั้งเครื่องจักรควรจะเป็นสำนึกของทุกคนในองค์กรที่ว่าการปรับตั้งที่ดีมีผลต่อประสิทธิภาพของธุรกิจโดยรวม และผลตอบแทนของการปรับปรุงเรื่องนี้นั้นมหาศาล”

การลดระยะเวลาปรับตั้งเครื่องจักรคือวิธีการที่จะปรับเปลี่ยนเครื่องจักรอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ จากที่กำลังทำการผลิต ผลิตภัณฑ์ใดผลิตภัณฑ์หนึ่งไปเป็นอีกผลิตภัณฑ์หนึ่ง การลดระยะเวลาปรับตั้งเครื่องจักรสามารถลดความสูญเปล่าได้อย่างมาก การลดระยะเวลาปรับตั้งเครื่องจักรโดยทั่วไปมีเป้าหมายทางอุดมคติที่จะลดระยะเวลาลงให้น้อยกว่า10นาที และท่านจะได้เรียนรู้เทคนิคขั้นสูงของ SMED เพื่อที่จะทำให้บรรลุเป้าหมายการปรับเปลี่ยนให้เสร็จสิ้นภายในระยะเวลาที่น้อยกว่า10นาที

หัวข้อฝึกอบรม
- การปรับเปลี่ยนและระยะเวลาในการปรับเปลี่ยน
- การปรับตั้งเครื่องจักรแบบดั้งเดิม
- เทคนิคSMED
- ขั้นตอนของSMED
- แนวคิดเพื่อการปรับปรุง

ใครควรเข้าอบรมหลักสูตรนี้
หัวหน้าฝ่ายผลิต, ผู้จัดการฝ่ายสายธารคุณค่า, พนักงานฝ่ายผลิต, เจ้าหน้าที่ฝ่ายบำรุงรักษา, วิศวกร, ฝ่ายคุณภาพ และ เจ้าหน้าที่ฝ่ายฝึกอบรม


<< BackTOP
Home | Quality Excellence | Manufacturing Excellence | Enterprise Excellence | Innovation Excellence | Download | Contact Us
Copyright © 2006 - 2019 B-Excellence Co., Ltd. All rights reserved.® Powered by webUB.COM