Quality
Excellence Series
หลักสูตรเพื่อความเป็นเลิศด้านคุณภาพ
PROCESS FMEA
The development of an FMEA is a multi-disciplined
activity affecting the entire product realization process,
its implementation needs to be well planned to be fully effective.
This lecture/workshop is designed to be hands-on. A Process
Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) helps to analyze
a proposed or existing process to help uncover potential failures
within the process or system before they occur. This session
demonstrates what a Process FMEA is and what the many benefits
of constructing one is. Participants will learn how to construct
and analyze a Process FMEA.
OUTLINE
- Definitions of FMEAs
- Why Use FMEAs and Understand the Benefits of Using Them
- When to Conduct an FMEA
- The FMEA Development Timeline
- The Process FMEA
- Outline of Steps to Develop a Process FMEA
- Process FMEA Definitions
- Developing the FMEA Team
- Understanding the FMEA Form
- Severity, Occurrence, Detection and the Risk Priority Number
- The Importance of Action Taken
- Building Business Cases (Case Studies-Process FMEA; using
company data
WHO SHOULD ATTEND
Process managers and engineers, quality assurance
managers and specialists, maintenance technicians, process
team members, design engineers, and production operators.
การวิเคราะห์สาเหตุของลักษณะข้อบกพร่องและผลกระทบสำหรับกระบวนการ
การจัดทำFMEAคือกิจกรรมที่มีระเบียบแบบแผนโดยจะมีผลกระทบต่อกระบวนการผลิตผลิตภัณฑ์ทั้งหมด
และการใช้FMEAจำเป็นต้องวางแผนเป็นอย่างเพื่อที่จะได้ประสิทธิผลอย่างเต็มที่
การอบรมเชิงปฏิบัติการนี้จะเป็นการอบรมแบบมีส่วนร่วมจากผู้เข้าอบรมเพื่อที่จะช่วยให้เข้าใจถึงการใช้FMEAเพื่อการวิเคราะห์กระบวนการและมองเห็นถึงความบกพร่อง
ที่อาจจะเกิดขึ้นในกระบวนการก่อนที่มันจะเกิดขึ้นจริง หลักสูตรนี้จะชี้ให้เห็นถึงประโยชน์ของFMEA
และผู้เข้าอบรมจะสามารถสร้างและวิเคราะห์FMEAสำหรับกระบวนการได้อย่างถูกต้อง
หัวข้อฝึกอบรม
- นิยามของ FMEA
- ทำไมจึงต้องใช้ FMEA และประโยชน์จากการใช้ FMEA
- เมื่อไหร่จึงจะใช้ FMEA
- ระยะเวลาการจัดทำ FMEA
- ขั้นตอนการจัดทำ FMEA
- นิยามFMEA สำหรับการออกแบบ
- แบบฟอร์ม FMEA
- การประเมิน ความร้ายแรง, ความถี่, การป้องกัน และ ระดับของความเสี่ยง
- ความสำคัญของการแผนแก้ไข
- กรณีศึกษาและการจัดทำจากข้อมูลจริงในองค์กร
ใครควรเข้าอบรมหลักสูตรนี้
ผู้จัดการและวิศวกรออกแบบ, วิศวกรการทดสอบและความน่าเชื่อถือ,
วิศวกรคุณภาพและผู้เชี่ยวชาญทางคุณภาพ, ช่างฝ่ายซ่อมบำรุง, วิศวกรฝ่ายผลิต,
พนักงานฝ่ายผลิต
|